嚴(yán)格防控戰(zhàn)疫情 鋼花綻放保生產(chǎn)
——江蘇水機公司復(fù)工穩(wěn)產(chǎn)保重點水利工程建設(shè)
2月14日清晨7時30分，濃濃的霧氣尚未散去，江蘇水利機械制造公司的員工已經(jīng)戴著口罩在大門口列隊，測量體溫，登記卡片，陸續(xù)進(jìn)入廠區(qū)，開始了一天緊張的工作。
嚴(yán)格防控戰(zhàn)疫情
鋼花綻放保生產(chǎn)
嚴(yán)格防控戰(zhàn)疫情
江蘇水機公司作為江蘇省水利工程鋼閘門、啟閉機制造骨干企業(yè)，往年正月初四開工已成為企業(yè)慣例。開展防控新冠肺炎疫情以來，如何穩(wěn)產(chǎn)復(fù)工，確保重點水利工程鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)任務(wù)不受疫情影響，成為擺在水機公司領(lǐng)導(dǎo)面前的一道難題。他們知道，當(dāng)前必須將疫情防控作為壓倒一切的重要政治任務(wù)，只有把各項防控措施落實到位才能有序組織復(fù)工。大年初七，水機公司就開始周密部署疫情防控工作，多措并舉，抓好疫情防控和復(fù)工穩(wěn)產(chǎn)兩手工作。
員工進(jìn)門先測體溫，登記卡片，把好進(jìn)門關(guān)
水機公司總經(jīng)理鐘衛(wèi)華向記者介紹，公司與揚州廣陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立聯(lián)防聯(lián)控機制，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，從摸查即將到崗的員工身體狀況、假期出行情況入手，做到人頭實、工作細(xì)、狀態(tài)清。公司第一時間采購了防疫物資，廠區(qū)實行全封閉管理，作業(yè)現(xiàn)場全面消毒，妥善設(shè)置隔離場所，每日收集、上報進(jìn)廠人員動態(tài)信息，確保不漏不空，不出任何一個“豁子”。
2月10日，經(jīng)地方政府聯(lián)防聯(lián)控指揮部現(xiàn)場驗收，公司順利通過審批，正式復(fù)工。
每日匯總、上報人員動態(tài)信息，把好監(jiān)測關(guān)
防控領(lǐng)導(dǎo)小組帶班巡查，把好監(jiān)督關(guān)
開足馬力保生產(chǎn)
假期可以延長，而2020年汛期不會因為疫情防控而延時。確保按時完成水利工程汛期任務(wù)，是水利人在打贏疫情防控戰(zhàn)的同時必須打贏的另一場戰(zhàn)役。水機公司承擔(dān)了多項重點水利工程的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)任務(wù)，這里面有國家172項節(jié)水供水重大水利工程新孟河界牌水利樞紐的攔污柵、清污機，有無錫重點水利工程定波水利樞紐的鋼閘門，有引江濟淮工程東淝船閘的閘門，以及劉老澗、陸涇河等20多項水利工程的鋼結(jié)構(gòu)制作，都必須在汛期完成廠內(nèi)制作和現(xiàn)場安裝任務(wù)，時間緊、任務(wù)重。
董事長時愛祥檢查疫情防控和車間生產(chǎn)情況
針對這種情況，水機公司一方面積極想辦法調(diào)集工人解決人力資源緊張的問題，一方面多方謀劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，重點保證汛前生產(chǎn)任務(wù)。各車間開足馬力，工人們熱情高漲，克服生活不便全力投入生產(chǎn)。現(xiàn)場割、車、焊、吊、裝……一片熱火朝天景象，生產(chǎn)力爆棚。
車間全面投產(chǎn)
工人盧師傅在用立車加工蘑菇頭
閘門焊接
閘門拼裝
數(shù)控切割
校正攔污柵耙齒
鐘衛(wèi)華介紹，目前每天上班的員工有200多人，跟高峰期相比，產(chǎn)能大約在八成左右。當(dāng)前最大的問題是上下游鏈條不暢，采購的材料、零配件進(jìn)不來，制作好的鋼結(jié)構(gòu)出不去，只好堆積在廠區(qū)內(nèi)。不過他表示，有信心做到疫情防控和生產(chǎn)制造兩不誤，克服困難開足馬力穩(wěn)產(chǎn)，確保完成汛前任務(wù)，待到春暖花開時，正是為水利工程安全度汛立功日。
等待運到界牌樞紐的閘門
車間技術(shù)員戴著口罩討論工作
科學(xué)謀劃生產(chǎn)任務(wù)
因為防控疫情工作需要，公司食堂暫時關(guān)閉，小潘師傅中午就在車間一角吃從家中帶過來的盒飯。雖然很簡單，但他說，克服今日的不便是為了將來更好的生活，疫情防控一線有更多人在冒著生命危險逆行而戰(zhàn)，他能夠在生產(chǎn)一線順利的工作，很幸福，也很知足。
（攝影報道：顧永明）
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